Примеры реализованных проектов

Финансово-промышленная группа

Задача

  • Оптимизация функций УК
  • Рост прибыли на капитал

Решение

  • Разработка долгосрочной стратегии развития
  • Четкие приоритеты развития и концентрация на них основной части капитала и управления
  • Структурная реорганизация, внедрение эффективных механизмов управления, повышение предсказуемости финансовых результатов
  • Перенос акцентов на управление капиталом без подмены оперативного уровня

Результат

  • Повышение стоимости управляемых бизнесов от 3 до 10 раз
  • Тиражируемая модель корпоративного управления с помощью центра управления