Финансово-промышленная группа

Задача

• Оптимизация функций УК
• Рост прибыли на капитал

Решение

• Разработка долгосрочной стратегии развития
• Четкие приоритеты развития и концентрация на них основной части капитала и управления
• Структурная реорганизация, внедрение эффективных механизмов управления, повышение предсказуемости финансовых результатов
• Перенос акцентов на управление капиталом без подмены оперативного уровня

Результат

• Повышение стоимости управляемых бизнесов от 3 до 10 раз
• Тиражируемая модель корпоративного управления с помощью центра управления