Операционная деятельность
- Тотальная оптимизация производства
- Повышение производительности труда
- Организация закупок
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Организационное проектирование
- Антикризисный менеджмент
- Программно-целевые методы
Организационное развитие и мотивация
- Реструктуризация
- Выполнение функций независимых директоров
- Коучинг топ-менеджеров, интерим-менеджмент (временное управление)
- Система мотивации
- Матрица ответственности
- Мотивационные пакеты топ-менеджеров
Корпоративные финансы
- Финансовый анализ
- Построение финансовой модели развития
- Реализация инвестиционных проектов
- Формирование корпоративных (международных) структур
- Подготовка компании к IPO